Dankzij Wyzr is de productiviteit van de medewerkers bij dit webbureau sterk toegenomen.

Welke knelpunten werden opgelost?

De webdeveloppers en -designers raakten veel tijd kwijt aan werkzaamheden die met sales samenhangen. Dit betekende een relatief lage productiviteit en ze waren er ook wat onzorgvuldig mee. En bovendien waren deze specialisten ook ´te duur´ voor het uitvoeren van dit soort werkzaamheden. Door een verkoop-binnendienst functie in te richten, worden deze taken efficienter en nauwkeuriger uitgevoerd.
 
Voorheen was er eigenlijk alleen op dagbasis inzicht in de planning. Nu levert de human capital module van Wyzr, in combinatie met de informatie over toekomstige benodigde uren die in het salestraject zitten, nu betere veel planmogelijkheden op.
 
De aandeelhouders wilden betere informatie over de geleverde en de te verwachten bedrijfsprestaties. Nu beschikken zij, net als de directeur zelf, over meer, actuelere en betrouwbaardere management rapportages. Die bedrijfsprestaties werden bovendien aanzienlijk beter, omdat het facturatieproces beter verloopt, met minder fouten en de totale personele kosten omlaag gingen.
 
Het facturatiesteem in Excel, had diverse nadelen. Door een naadloos aansluitende urenregistratie i.c.m. vastlegging van projectdetails, is er nu tariefdifferentiatie per klant en per project mogelijk. De financiële software zorgt bovendien dat abonnementen automatisch gefactureerd worden naar de klant. Het overtypen van facturatiegegevens uit excel in de boekhoudsoftware, is ook verleden tijd. Alle data wordt direct gelinkt in Wyzr.